在臻云創投近期公布的“2016年上半年投資的項目全名單”里，僅半年時間便投出了14個創業項目。對于一個在2014年底才成立的投資機構來說，18個月完成近40個項目的投資（其中2個項目已在新三板掛牌，將近10個項目拿到了下一輪融資），臻云交出了一份堪稱靚麗的成績單。

與眾多天使機構不同的是，臻云創投將目光瞄向了當時VC尚不輕易涉足的機器人、無人機、人工智能等領域。一家成立不到兩年的機構為何能快速挖到有價值的項目？這與臻云創投的成立背景密不可分。

《三體》作者劉慈欣曾在書中描述，“我有一個夢，也許有一天，燦爛的陽光能照進黑暗森林。”這句話也充分表達了他對智能化時代充滿信心。

實際上，互聯網和移動互聯網時代孕育出了很多像BAT一樣知名的公司，而在英諾創業圈合伙人祝曉成看來，智能化時代才剛剛開始，有無限可能。基于這個原因，臻迪集團在2014年底聯合英諾天使、佳訊飛鴻發起成立了專注于智能化領域早期投資的臻云創投。

彼時，祝曉成也多了一個身份：臻云創投創始合伙人。

與投資結緣，強大的合伙人組合

對祝曉成來說，與智能化結緣是必然的事情。從小就開始接觸機械和電子，大學學計算機，之后從事了通訊、廣電及新媒體相關的行業，而今天所做的智能化領域的天使投資，用祝曉成自己的評價來說，都是觸類旁通的事情。

真正接觸投資是從1998年開始，祝曉成在后來以小靈通著名的UT斯達康工作，，當時UT斯達康還未上市，所在的投資部幫助公司進行知識產權的購買、業務部門的分拆合并以及資金的融通等。從那時開始，他就開始對投資產生了興趣。

經歷了多年的打工和創業，祝曉成和英諾天使基金李竹等合伙人走到一起，一起投資創新創業生態。而成立臻云創投的前后，臻云創投的幾個合伙人跑遍了美洲、歐洲和以色列、日本幾個主要的科技創新之地，大量地調研前沿技術和產品，確定了臻云創投主投智能化領域這個大方向。

祝曉成總結，我們的想法是投資的項目要有一定的引領性，有科技屬性，也能落地，不跟風，智能化領域是最合適的。

除了看重智能化領域的前沿性，臻云創投的另外一個特點是發起合伙人的企業家背景。鄭衛鋒領導的臻迪集團一直致力于智能無人系統、大數據分析及可視化系統、虛擬仿真系統等產品的研發和推廣；林菁領導的佳訊飛鴻也是一家專注于通信、信息領域的新技術和產品的上市公司，李竹有著成功的創業履歷及輝煌的投資成績，加上祝曉成的跨行業背景和豐富的從業經驗，契合在一起，組建的臻云創投有著天然的組合優勢。

智能化領域無限可能性將被挖掘

“智能化領域投資才剛剛開始，蘊含著無限的可能性”，這是祝曉成對國內智能化投資的信心，在他看來，智能化領域這個風口是技術的積累和突破，以及行業發展到一定程度的必然產物。國內市場才剛剛開始，各個行業轉向智能化時代需要時間，巨大的創業和投資機會都將會逐步發展。

中國制造2025規劃發布后，智能制造作為中國工業轉型升級的方向，蘊藏巨大的投資機會。祝曉成說，在這樣的大環境下，智能化投資提速是必然。祝曉成舉國外研究報告（研究機構CB Insight和會計師事務所KPMG國際2016年7月份發布的一份全球創業投資情況報告）為例，他說這份報告指出：人工智能在過去5年獲得飛速發展，而且預期在下一年將進一步發展。由此看來，國內外智能領域都將是趨勢。

但智能化領域的投資有很強的專業性，也要求投資機構有綜合的能力去判斷。祝曉成說，作為投資人不可能每個專業都精通，需要投資人有自己的方法論去研判。祝曉成坦言：你要想辦法對這個學科有一定的認知，并在這個認知上形成判斷力。他說：對于每個學科你能夠學到多深，是很難把握的，同時還要對智能化行業有較全面的了解，這個需要學習能力和時間。

祝曉成說：“由于智能化領域投資的特點，我們投資團隊的成員每天都會面對新的知識點，碰到陌生的問題，和不同風格的團隊溝通，要有能力判斷，需要要不斷學習，形成自己獨到的眼光。從霧里看花到豁然開朗，進而投到優秀的項目和團隊，這也是投資的魅力！”

天使投資，協同上下游產業鏈

臻云創投投資的早期項目大多是處于從技術到產品的階段，面臨嚴苛的挑戰，在這個階段去投資他們，除了是資金上的支持，更多地還是對創始團隊、行業積累以及發展方向上的肯定。“我們也經常在行業里找專業的行家以及合投的基金一起判斷項目”，因為在祝曉成看來，要想在智能化領域投資，還是需要專家和專業化人才。臻云創投除了和大學和科研院所的專家長期交流溝通，也邀請企業家、科學家等行業權威來為所投資項目做判斷。這樣做的好處是，能為項目投資降低風險，也能為所投項目配套更多發展中所需的資源。

臻云創投投出了很多優秀的項目，臻迪科技、蘿卜科技、雙髻鯊、將至科技、3D未來、智行者等，這些項目目前發展不錯。

蘿卜科技主打兒童機器人和人工智能，產品有小蘿卜機器人，將互聯網、兒童教育、智能機器人三者深度結合，為小孩打造一個超級伙伴機器人；雙髻鯊致力于基于雙目方案的汽車ADAS方案提供，能夠大大提高駕駛過程中的安全系數，是該領域首個進入了民用消費級別的技術，處于國際領先地位。大多數項目臻云創投都經過長時間的調研和跟蹤才準備投資，并且和團隊坦誠溝通，提出項目優化的建議，在投資之前和之后都會帶入產業資源來支持創業團隊。

“臻云創投選擇投資時就講究項目的協同性，”祝曉成說，“這是臻云創投的另外一大特點。”

臻云創投在投資中特別注重投資組合和產業協同。以輔助駕駛為例，臻云創投不僅投資了雙髻鯊，也投資了智行者；在投資臻迪無人機之后，也接連關注并投資了無人機圖傳方面的項目。

持續的專注于智能化行業，臻云創投實現了在相關領域的深耕和早期布局，并將協同產業鏈繼續投資下去。

“寒冬”中堅持與優秀的創業者同行

科技類的投資是相對長周期的。所投項目需要產品經過不斷的迭代，再經過市場的檢驗才能知道其是否能成功，因此在項目的選擇上特別注意。

祝曉成會特別看重創業項目和團隊的幾個特點：“首先第一點團隊的技術要特別牛、要有執行力、要開放、但也不能太隨性。”在他看來，技術上不斷的積累，甚至突破，并能通過很強的執行力落實到產品并不斷優化，是一個優秀團隊必備的能力；“另外善于學習的特質是團隊的必需品，學習意味著能夠不斷的調整自己，不斷的進步。”祝曉成說道。

第二點，創業團隊的項目在大方向上必須是有前途的，同時團隊中要有一定積累的專業人士。祝曉成說：“我們選擇創業團隊時候，經常會問創業公司兩個問題：這個方向上為什么是你？為什么你能夠做出來這個項目？通常在智能化領域創業的項目團隊里，要有行業背景非常強或者經驗積累非常豐富的人，因為科技類創業專業性的特點，如果沒有這些，哪怕方向對了，做起來也容易踩坑，踩坑成本很高甚至出不來。”

對于智能化領域的投資泡沫，祝曉成似乎并沒有擔心，他認為所謂的寒冬，也是估值回歸理性的一個階段，而寒冬也是去泡沫化最好的時期，在資本寒冬里每個投資人都會謹慎判斷和選擇，這樣篩選出來的往往是好項目,而優秀的創業者也更會脫穎而出。“未來臻云創投仍然會保持投資節奏，加強投資力度，和智能化領域的創業者們同行。”祝曉成說道。

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