“再不創(chuàng)業(yè)就老了！”在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大潮下，越來(lái)越多的人加入了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)的大軍。那么在投資人眼里到底互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)過(guò)了嗎？

今天，高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔以投資人的視角談了互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)，以下投資哥為你帶來(lái)高翔的最新分享。

 

 

互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口到底吹完了嗎？

去年，我講過(guò)寒冬的到來(lái)，從那之后每次碰到創(chuàng)業(yè)者或者同行見(jiàn)面的時(shí)候都會(huì)問(wèn)說(shuō)“冬天到底還在嗎？”意思就是過(guò)了沒(méi)有，也會(huì)問(wèn)“互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口到底吹完了沒(méi)有？是不是還適合做互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)？”。從我個(gè)人的感受來(lái)講，關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題，至少?gòu)奈覀兊母杏X(jué)上，今天跟去年比，并沒(méi)有特別大的變化。也就是說(shuō)，大家還是相對(duì)比較謹(jǐn)慎的，在大家對(duì)于創(chuàng)業(yè)的融資策略的選擇上，還是要以相對(duì)保守的策略作為自己的一個(gè)融資的策略或創(chuàng)業(yè)的策略。

但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)方向本身，從我們來(lái)看，不管是寒冬是春天還是怎么樣，這個(gè)只是投資的上下的一個(gè)波動(dòng)，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)本身不會(huì)有特別大的影響。為什么這么講？因?yàn)槲覀冇X(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅只是一個(gè)賽道，它更是一個(gè)賽場(chǎng)。賽場(chǎng)的意思是什么呢？賽道的特點(diǎn)，比如說(shuō)千團(tuán)大戰(zhàn)，過(guò)去從賽道的特點(diǎn)來(lái)講，它是一個(gè)贏者通吃的市場(chǎng)，比如大家都做團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)所有人做的方式都是一樣的，突然出現(xiàn)一千個(gè)公司大家競(jìng)爭(zhēng)方式是一樣的，最后贏的人只能有兩個(gè)或三個(gè)。通常賽道的時(shí)間會(huì)比較短，可能兩到三年這個(gè)格局就定了，跑在前面的人會(huì)一直跑在前面，因?yàn)樗麜?huì)有更多資源做這件事。

但互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)不一樣，它并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的賽道它是一個(gè)賽場(chǎng)，這里有的人是跳高的，有的人是跳遠(yuǎn)的，有的人是跑步的，意味著在這個(gè)方向里，大家有很多方式方法可以去選擇。好比互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融只是這一個(gè)賽道一個(gè)方向也會(huì)有不同方式，有的人從理財(cái)端介入，有的人從資產(chǎn)端介入，有的人從大數(shù)據(jù)介入，有的人從線(xiàn)下O2O介入，每一個(gè)方向上會(huì)有很多的領(lǐng)域或很多的方式，可以去對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革，這樣它帶來(lái)的機(jī)會(huì)也是一個(gè)很長(zhǎng)期的機(jī)會(huì)，它不會(huì)是一兩年或兩三年吹了一個(gè)風(fēng)，這個(gè)風(fēng)就過(guò)了。

我們看待互聯(lián)網(wǎng)+，我們認(rèn)為這是一個(gè)賽場(chǎng)級(jí)別的機(jī)會(huì)，是一個(gè)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的機(jī)會(huì)，投資的冬天還是春天并不會(huì)對(duì)這個(gè)方向帶來(lái)特別大的影響，大家只需要看各自熟悉的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)里到底出現(xiàn)什么問(wèn)題？有沒(méi)有機(jī)會(huì)解決這些問(wèn)題？如果有，也就代表著這是你創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，這是我今天想講的第一個(gè)觀點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅是一個(gè)賽道，它是一個(gè)賽場(chǎng)。

 

哪些方式可以進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+方向上有哪些方式和方法可以進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+，我想舉幾個(gè)例子。為什么要舉例呢？確實(shí)有太多產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+意味著各行各業(yè)，沒(méi)有辦法窮舉有多少種方法能夠去改變不同的行業(yè)，我們只能說(shuō)舉一些相對(duì)比較常見(jiàn)的案例，來(lái)去告訴大家說(shuō)，這些方式可能是一些不錯(cuò)的方法。

第一個(gè)方式其實(shí)也是大家最常見(jiàn)的也就是信息的方式。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)過(guò)去這么多年，在第一個(gè)階段解決最重要的就是信息。互聯(lián)網(wǎng)它能夠解決的一個(gè)很重要的問(wèn)題是，有很多原本比較難或者說(shuō)它比較低效去撮合的信息，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以更高效的去撮合，這是互聯(lián)網(wǎng)解決傳統(tǒng)行業(yè)的其中一個(gè)方法。大家最通俗易懂的就是滴滴這個(gè)案例，因?yàn)槊總€(gè)人都很熟我就不多講了。

還有其他行業(yè)，比如我們投的一家公司今年初推出一個(gè)產(chǎn)品叫“電腦直聘”過(guò)去一個(gè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)聘者要找工作，要通過(guò)大街小巷到餐廳、酒店尋找這樣的工作機(jī)會(huì)，交了簡(jiǎn)歷之后還要等待面試，是漫長(zhǎng)繁瑣的過(guò)程。通過(guò)“電腦直聘”軟件APP，應(yīng)聘者可以在家里可以看到正在找工人的餐廳或酒店，他馬上可以通過(guò)這個(gè)軟件直接選擇自己感興趣的工作，直接跟店的店長(zhǎng)進(jìn)行交流，通過(guò)一兩分鐘、兩三分鐘的簡(jiǎn)單交流，可以完成應(yīng)聘的動(dòng)作。

原來(lái)需要比較長(zhǎng)的時(shí)間才可以去撮合的信息，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式，其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的變化，所有人都能想到的，但就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單的東西，使得整個(gè)撮合效率提升了很多倍，導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)品就非常受歡迎，在過(guò)去的幾個(gè)月有非?？焖俚脑鲩L(zhǎng)。這個(gè)例子就是說(shuō)其實(shí)在很多行業(yè)里，大家都可以發(fā)現(xiàn)很多可以去撮合的，可以提升撮合效率的機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，是可以有可能改變一些傳統(tǒng)行業(yè)的效率的一個(gè)方法。

第二個(gè)方式管理架構(gòu)。這是什么意思呢？今天咱們傳統(tǒng)公司的管理結(jié)構(gòu)自上而下的管理結(jié)構(gòu)更適合工業(yè)化生產(chǎn)的，是非常追求管理效率的管理結(jié)構(gòu)。但有很多行業(yè)是依靠人力的，依靠人力它的規(guī)模效應(yīng)很難體現(xiàn)，因?yàn)樵黾右粋€(gè)人才能增加一個(gè)單位的產(chǎn)出。這種行業(yè)尤其在中國(guó)，凡是依靠人力的行業(yè)都很難做得很大，不知道大家有沒(méi)有觀察到這個(gè)現(xiàn)象。當(dāng)他到了一定規(guī)模以后，你的員工就會(huì)有他自己的能力，可以去跟客戶(hù)直接交談的時(shí)候，他就會(huì)分裂成另外一個(gè)公司，然后再做一段，到一定規(guī)模又會(huì)分裂。凡是依靠人力的行業(yè)在中國(guó)都會(huì)很分散。

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)一個(gè)什么變化呢？像這樣的行業(yè)，其實(shí)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)平臺(tái)型的公司，通過(guò)不同的管理方式去解決問(wèn)題。比如說(shuō)原來(lái)辦個(gè)學(xué)校，新東方已經(jīng)是最大的教育機(jī)構(gòu)之一，他們到了一定的規(guī)模也會(huì)有瓶頸，會(huì)分裂出很多小的學(xué)校在它的周邊。但這些小的學(xué)校雖然它能提供服務(wù)，但它整體的，不管從整個(gè)系統(tǒng)來(lái)講，還是從它的教育課件來(lái)講，并沒(méi)有辦法跟大的學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)，它通過(guò)人力的服務(wù)，使得可以給客戶(hù)提供服務(wù)。這時(shí)可能出現(xiàn)一些平臺(tái)，把這些相對(duì)分散的小B通過(guò)平臺(tái)把他們管理起來(lái)，形成更大的勢(shì)能，這是一種方式，我們也觀察到，這個(gè)可能是一個(gè)進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)的一種方法。

第三個(gè)其實(shí)是產(chǎn)品體驗(yàn)。產(chǎn)品體驗(yàn)也很好理解，今天我們很多的傳統(tǒng)行業(yè)，都是被服務(wù)者，有很多行業(yè)會(huì)有很深刻的感覺(jué)到這個(gè)行業(yè)的服務(wù)很差。比如說(shuō)，不管是房產(chǎn)中介還是醫(yī)療還是教育，大家并不滿(mǎn)意今天的很多服務(wù)，在大家不滿(mǎn)意服務(wù)的這些行業(yè)，就一定存在著通過(guò)新的產(chǎn)品體驗(yàn)去改造這些行業(yè)的機(jī)會(huì)，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的一些特性，可以讓這些產(chǎn)品有更好的一個(gè)體驗(yàn)，這也是一種方法。比如說(shuō)像生鮮這個(gè)案例，其實(shí)生鮮電商已經(jīng)有好長(zhǎng)時(shí)間了，但生鮮電商一直有一個(gè)很大的問(wèn)題，運(yùn)輸和它的存儲(chǔ)是一個(gè)蠻困難的事情，到今天也很難有生鮮電商做到掙錢(qián)。像有一家公司叫拼好貨，他也是過(guò)去一年增長(zhǎng)非?？斓囊粋€(gè)產(chǎn)品，他就是通過(guò)很簡(jiǎn)單的方式去利用社交電商的流量，使得他可以很快速聚集大量的用戶(hù)需求。因?yàn)檫@樣的改變他就可以實(shí)現(xiàn)，一個(gè)產(chǎn)品從它的產(chǎn)地到用戶(hù)家里，可以在一周之內(nèi)完成整個(gè)的過(guò)程，最快的兩天就可以完成。通過(guò)這些互聯(lián)網(wǎng)的一些特點(diǎn)，其實(shí)我們可以很好的去提升現(xiàn)在看起來(lái)并不好的服務(wù)體驗(yàn)的這些行業(yè)，能夠提供更好的服務(wù)體驗(yàn)，這也是一種進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)的方法。

最后講一點(diǎn)共享經(jīng)濟(jì)。共享經(jīng)濟(jì)在很多會(huì)上有很多人講過(guò)我不再詳細(xì)講，講它其中一個(gè)特點(diǎn)，有一些行業(yè)是用戶(hù)需求波動(dòng)非常大，比如租車(chē)就是一個(gè)很典型的行業(yè)。當(dāng)過(guò)年時(shí)所有車(chē)租出去了，但過(guò)完年所有企業(yè)車(chē)留在自己家里。這種需求波動(dòng)很大的行業(yè)，傳統(tǒng)方式比較按照波峰去準(zhǔn)備服務(wù)的能力，當(dāng)用戶(hù)需求上去的時(shí)候如果你滿(mǎn)足不了，你的產(chǎn)品體驗(yàn)就會(huì)很差。但是這樣的話(huà)，大部分時(shí)候你的服務(wù)質(zhì)量是被空閑的，因?yàn)槟闶前凑詹ǚ迦?zhǔn)備你的服務(wù)體驗(yàn)的。通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的方式，就可以抹平這個(gè)波峰，你在中間值往上的部分，是可以通過(guò)用戶(hù)相互之間的共享去解決需求的問(wèn)題的，這也是一種方式。當(dāng)然共享經(jīng)濟(jì)它還有很多其他的特點(diǎn)，這只是其中之一。

剛剛講這四點(diǎn)其實(shí)也是拋磚引玉，我最想講的還是我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)+這個(gè)領(lǐng)域，大家不用特別拘泥于某一種方式，或者某一個(gè)領(lǐng)域，我們其實(shí)最怕聽(tīng)到的就是，我做哪個(gè)行業(yè)的小米，或者我做哪個(gè)行業(yè)的找?guī)途W(wǎng)等。從我們投資人來(lái)講我們很怕聽(tīng)到這個(gè)話(huà)，因?yàn)槊恳粋€(gè)不同的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)都不一樣。你的進(jìn)入方式應(yīng)該從行業(yè)本身的特點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)這個(gè)方法，而不是看到那個(gè)行業(yè)用那個(gè)方法進(jìn)入得很好，我這個(gè)應(yīng)該也可以，很牽強(qiáng)的用這個(gè)方式進(jìn)入未必是非常好的方法。我們?cè)谂袛嗷ヂ?lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)者，到底適不適合高榕資本的投資時(shí)，很看重他是否真的理解這個(gè)行業(yè)。如果你是真的理解這個(gè)行業(yè)，我們會(huì)非常感興趣。

到今天無(wú)論是冬天還是春天，在互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)方向上，高榕資本都會(huì)一如既往的去支持所有的我們認(rèn)為可以走在一起的創(chuàng)業(yè)者。

 

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