誰也想不到，2010年，谷歌宣布退出中國市場后，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場在六年后已經(jīng)被B（百度）、A（阿里巴巴）、N（網(wǎng)易）、T（騰訊）這四大巨頭所壟斷。BANT時(shí)代終于到來！

而曾經(jīng)不可一世、叱咤風(fēng)云的谷歌意欲重新殺回中國市場，卻毫無門路，只得眼巴巴地看著中國BANT四大巨頭不斷發(fā)展壯大。

在之前，中國的互聯(lián)網(wǎng)版圖還是單純的三足鼎立的情勢(shì)，由B、A、T組成，也是在近一兩年，低調(diào)的網(wǎng)易卻悶聲發(fā)大財(cái)，在大家還未注意到它時(shí)，便殺進(jìn)了BAT的行列。

而有了網(wǎng)易加入后形成的的BANT，也是更加地壯大，中國IT四巨頭甚至將直接挑戰(zhàn)美國的FANG（F指Facebook、A指亞馬遜、N指NETFlix、G指谷歌）。

下面投資哥帶你去看看網(wǎng)易在這幾年是如何躋身BAT的以及中美互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的激烈對(duì)抗吧！

網(wǎng)易躋身BAT，必然還是偶然？

百度、阿里和騰訊這三者本來就是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的元老級(jí)和重量級(jí)人物，由這三巨頭組成的BAT組合也已經(jīng)有一定的歷史，但網(wǎng)易這匹黑馬中間的殺入，卻著實(shí)讓人感到震驚和意外。

 

 

但網(wǎng)易躋身BAT，到底是必然還是偶然呢？我們來看看，網(wǎng)易的發(fā)展之路。

1997年 06月 網(wǎng)易公司成立，公司正式推出全中文搜索引擎服務(wù)。

1998年 01月 開通國內(nèi)首家免費(fèi)電子郵件服務(wù)，并且推出免費(fèi)域名系統(tǒng)。

1999年 01月 網(wǎng)易網(wǎng)站被《電腦報(bào)》評(píng)選為“中國知名度最高的網(wǎng)站”之首。

2000年 08月 網(wǎng)易公司推出突破傳統(tǒng)表現(xiàn)手法的全新電視廣告“網(wǎng)易——網(wǎng)聚人的力量”，呼吁更多人參與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

2001年 12月 網(wǎng)易推出自主開發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游Online》。

 

早年的網(wǎng)易游戲之夢(mèng)幻西游

 

網(wǎng)易游戲也就是從這時(shí)開始大力發(fā)展，盡管在第一年網(wǎng)易游戲的相關(guān)收入為零。但很快，網(wǎng)易游戲的盈利便逐年遞增，甚至呈現(xiàn)出成倍增長的狀態(tài)：

2002年，網(wǎng)易通過網(wǎng)易游戲獲得3700萬元的營收；

2003年，2.03億元；2004年，6.29億元；2005年，13.8億元……同期，游戲收入占總營收的份額從0增加到將近90%。以至于在其后的10年間，網(wǎng)易被不少人視為游戲公司。

因?yàn)榇罅﹂_發(fā)網(wǎng)易游戲，網(wǎng)易掌門人丁磊曾一度被人認(rèn)為不務(wù)正業(yè)。過于重視發(fā)展網(wǎng)易游戲而忽視了門戶網(wǎng)站的發(fā)展導(dǎo)致網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)了問題，早期網(wǎng)易市值長期超過新浪和搜狐的總和，但從其廣告營收來看卻通常只有新浪的1/4、搜狐的1／3。

不過雖然網(wǎng)易門戶的廣告收入不理想，但網(wǎng)易有道、網(wǎng)易游戲均成立了自己的市場部門，獨(dú)立高效運(yùn)轉(zhuǎn)，另外除了網(wǎng)易基礎(chǔ)業(yè)務(wù)郵箱，新型的B2C業(yè)務(wù)也成為了重要內(nèi)容。

2006年 12月 網(wǎng)易內(nèi)容榮登《南方周末》“2006年度傳媒致敬榜”。網(wǎng)易新聞也快速發(fā)展，

2007年 12月 網(wǎng)易新聞?lì)l道承辦國務(wù)院新聞辦網(wǎng)絡(luò)局網(wǎng)絡(luò)作品大賽頒獎(jiǎng)典禮。

2008年 11月14日，網(wǎng)易網(wǎng)站榮獲北京奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)上報(bào)道“最佳報(bào)道獎(jiǎng)”。

緊隨著時(shí)代發(fā)展潮流，網(wǎng)易新聞的發(fā)展中心迅速從網(wǎng)站轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端上，并通過新聞客戶端的新聞“跟帖”功能，助推網(wǎng)易新聞客戶端月活躍用戶超過一億。

2016年 3月 納斯達(dá)克宣布，網(wǎng)易成為納斯達(dá)克100指數(shù)成分股，于3月16日正式生效。目前國內(nèi)僅有四家公司入選納斯達(dá)克100指數(shù)。

而縱觀網(wǎng)易近二十年的成長史，從擁有媒體基因的門戶網(wǎng)站，到手游霸屏的游戲公司，再到剛剛起步的跨境電商（網(wǎng)易考拉海購），網(wǎng)易從不止步、從不自滿，一直在尋求各種形態(tài)的多業(yè)務(wù)發(fā)展，打造出了品牌的差異性和獨(dú)特性。

今年5月12日，網(wǎng)易發(fā)布了第一季度的財(cái)報(bào)，展現(xiàn)了其作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2016年第一季度網(wǎng)易凈收入為79.15億元人民幣(12.28億美元)，同比增長116.3%，凈利潤為24.61億元人民幣(3.82億美元)，同比增長94.69%，而去年同期分別為凈收入36.6億元，凈利潤12.64億元。

網(wǎng)易2016年第一季度和2015年的第一季相比，凈收入增長了一倍還多，凈利潤增長也接近一倍(94.69%)，這是國內(nèi)任何一個(gè)同體量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都做不到的。

每個(gè)企業(yè)的文化中，都會(huì)有其創(chuàng)始人的影子在里面，網(wǎng)易也一樣，就像丁磊在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上最后說的那樣，我們有個(gè)產(chǎn)品叫有道詞典，它名字的來源就是“君子愛財(cái)，取之有道”，這是一直約束著我們的信條，以科技和創(chuàng)新為消費(fèi)者帶來價(jià)值。在未來一兩年內(nèi)，大家也會(huì)看到網(wǎng)易在跨界方面用心更多。

可見，和百度、騰訊、阿里巴巴這三家公司相比，網(wǎng)易顯然是有過之無不及，在發(fā)展業(yè)務(wù)之廣、轉(zhuǎn)型發(fā)展速度和企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模上都能夠與它們相當(dāng)。這也使得網(wǎng)易在作戰(zhàn)多年后終于如愿以償?shù)剀Q身BAT之列，成為中國IT行業(yè)的第四大巨頭。可見，網(wǎng)易的成功并非偶然，與它自身的苦心經(jīng)營密切相關(guān)。

 

網(wǎng)易杭州辦公樓

而對(duì)于BANT，Hermes Investment Management的新興市場主管加里.格林伯格說：“我們認(rèn)為，這四家公司的增長可以持續(xù)，產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力相對(duì)中國舊的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)很突出，還有一些真正的創(chuàng)新和顛覆。”

顯然，隨著網(wǎng)易的加入，BANT時(shí)代已經(jīng)到來，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場將會(huì)變得愈加壯大，而無論是BAT還是BANT，在未來，只有具有自己獨(dú)特的商業(yè)模式、能真正產(chǎn)生盈利的互聯(lián)網(wǎng)公司，才有資格成為進(jìn)入第一梯隊(duì)的行業(yè)巨頭。

BANT VS FANG，勢(shì)均力敵！

英國金融時(shí)報(bào)報(bào)道，“雄心勃勃的中國企業(yè)早已將尖牙深深地嵌入西方競爭對(duì)手的身體。對(duì)于FANG(Facebook、Amazon、Netfix、Google)，如今，中國正以自己的四巨頭“BANT”——百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、網(wǎng)易(Netease)與騰訊(Tencent)——予以回應(yīng)。”

十年前，沒有人敢想象，有朝一日中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭竟然也可以與美國的相提并論，可現(xiàn)在，隨著BANT時(shí)代的到來，這一切真的實(shí)現(xiàn)了！

根據(jù)Copley Fund Research公司的數(shù)據(jù)，自2013年以來，新興市場股票型基金對(duì)中國新“四巨頭”的敞口已經(jīng)翻了兩番，配置比例超過4%，相當(dāng)于110億美元。Copley跟蹤資產(chǎn)規(guī)模合計(jì)為2350億美元的121只新興市場股票型基金。

如下面的圖一所示，騰訊一路領(lǐng)先，自2011年以來，騰訊在新興市場股票基金中的平均配置權(quán)重上漲3倍，超過了2%，阿里巴巴最近也呈現(xiàn)出爆炸式增長的良好狀態(tài)。

 

 

Copley創(chuàng)始人霍爾登說：“這四家公司包含了互聯(lián)網(wǎng)搜索、社交網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)，所以你可以將它們與美國的FANG相比。這四家公司正開始主導(dǎo)新興市場的互聯(lián)網(wǎng)空間。”

自2012年以來，BANT的崛起推動(dòng)了新興市場股票投資組合的劇烈重組。互聯(lián)網(wǎng)類股在新興市場基金配置中平均占比6%，而中國的重量級(jí)公司似乎正在擠掉自己的競爭對(duì)手。

目前，中國企業(yè)占新興市場股票基金互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的83%，俄羅斯與韓國加起來占10%。霍爾登還表示，俄羅斯與韓國的占比還在下降，因?yàn)锽ANT的崛起很大程度上取代了歷史更悠久的互聯(lián)網(wǎng)公司的份額。

另外，百度、網(wǎng)易和阿里巴巴紛紛在紐約上市，也首次被納入MSCI明晟新興市場指數(shù)，這直接增加了阿里巴巴的熱度。

霍爾登說。阿里巴巴在過去六個(gè)月內(nèi)俘獲的新投資者數(shù)量最多，據(jù)他計(jì)算，他數(shù)據(jù)庫中的基金在過去半年里對(duì)阿里巴巴的投資凈額達(dá)到8.4億美元。

從國外相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，我們都可以看到，BANT和FANG已經(jīng)是勢(shì)均力敵。互聯(lián)網(wǎng)圈不再會(huì)是美國的FANG獨(dú)霸一方，中國的BANT隨著自身實(shí)力的發(fā)展壯大，也將走向國際互聯(lián)網(wǎng)市場，對(duì)FANG構(gòu)成直接挑戰(zhàn)！

 

本文作者蘇涼生，投資家網(wǎng)（m.51baobao.cn）專欄作者；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和"來源：投資家"；文章內(nèi)容系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表投資家對(duì)觀點(diǎn)贊同或支持。媒體和公眾號(hào)轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必按注明來源。

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