當你停止創造，你的才能就不再重要，剩下的只有品味。

品味會排斥其他人，讓你變得狹隘。

所以，要創造。

梁歡一直以毒舌專業樂評人的身份出現在微博熱門話題里，最近，梁歡和凡客創始人陳年的組合又火了一把，這次是借了周董的東風。大家也回想起，在多年以前，似乎有一個流品牌，叫作凡客。

陳年鄙夷周杰倫？看看文藝中年的矜持內心

在《惡毒梁歡秀》19日的節目中，提到凡客誠品憑借著文藝T恤重回公眾視野時，陳年特別提到內地詩人穆旦。陳年想要做和偶像有關的商品，所以通過朋友找到了穆旦的次子，當看到對方回信希望他真的能做這件事情的時候，他的內心相當激動，手都在發抖。

此時主持人突然插話“這感覺就像是我們看見周杰倫了”。

對此，陳年當時就懵逼了。

恕陳年直言，這位天王，真的就只是垃圾。

 

 

穆旦、馬爾克斯與張愛玲的作家系列T恤已經推出。作為穿著凡客馬爾克斯系列“馬孔多”T恤的人，勉強認為自己可以揣度一下陳年的心態。

創過業、也出過書，陳年，是一個要通過商業召喚文藝群眾，證實文藝的力量的文藝中年。

這得是多大仇啊！

主持人竟然將一個內心驕傲的文藝中年的偶像詩人與流行文化的代表周杰倫放在了一起。

當時，作為一個矜持的文藝中年，陳年有兩種選擇：

1.Excuse me？周杰倫是誰？

2.不好意思，周杰倫這等流行歌手怎能和我的穆旦相提并論。

不過，作為一代人的青春符號，沒有聽說過周杰倫實在是有悖常理，于是陳年選擇了第二個回答。

這就像是文藝青年表示：

郭敬明？謝謝，請不要污染我的眼睛。

不好意思，我沒有看過跑男，不知道你在說什么。

星你？我不看韓劇誒。

他們的言行是為了保證自己文藝血液的純粹。

但許多東西，哪里有這么極端呢？

品味就像香港的環境，自視甚高就走向落寞，多元包容就走向繁榮。

多年前，陳年曾與蒼老師熱情擁抱，左側是他的創業好基友雷軍。

 

 

如今一場訪談，掃遍了科技創業圈子、周杰倫還有郭敬明。

 

 

凡客許久未出現在人們眼前，如今是搭上了周杰倫的便車。這場捧高踩低未必不是一次觀眾眼中的好表演、好營銷。

但是，是多元還是堅持小眾，凡客通過文藝T恤崛起后，是該想想自己的路，不然也許又要重歸衰落。

凡客落寞路

說到凡客誠品，許多人應該還記得風靡一時的凡客體。代言人韓寒是一代年輕人的偶像，特立獨行、有想法、平凡而又不平凡。

 

 

真性情、特別又不特別的標簽可能就是凡客的主打。

 

 

風靡的凡客體也化用到了各個場合，堪稱那個時代的表情包。

 

 

凡客確確實實火過一把。

2007年，凡客還沒有注冊，就已經得到了第一筆200萬美元的融資。之后經過六輪融資，凡客已經累計獲得了4.2億美元的融資，估值30億美元。

在如今進入B輪、C輪融資就要大書特書的企業相比，凡客看似擁有無可限量的前途。

它的業績也配得上投資人的支持。

2010年，成立只有3年的凡客銷售額高達20億，是2009年的4倍，2008年1億元的20倍！

但凡客沒有上市！

2011年10月，凡客向美國證監會提交招股說明書，11月5日遞交了上市申請。公司高層都已做好了去紐約的準備，期待敲鐘的歷史一刻！

最終，它的優秀害了自己！

凡客是如此優秀，以至于凡客的團隊開始膨脹自得起來。

2010年底，陳年將2011年的業績目標從40億提高到60億元進而又調整到了100億！是2010年的5倍！

而對于這樣的一次大躍進，卻得到了公司管理層一致的認可！

為了玩兒命提升業績，凡客開始瘋狂招人、擴展業務、增加產品線。

在“鼎盛時期”，凡客的員工總數高達13000人，擁有30多條產品線。

兩個月內，凡客在全國建立了30個庫房。

最瘋狂的時候，一天可以入職500人。

在這樣熱火朝天的氣氛中，凡客忘記了自己是因為什么才成長起來的。

它不再屬于獨特而又平凡的人了，也就不再符合垂直電商的定位了。

伴隨業務的瘋狂拓展而來的，是難以承擔的庫存負擔。

2010年6月底，凡客的總庫存為1.98億元；

2011年6月底，這一數字為8.5億元；

2011年9月底，凡客的總庫存竟然高達14.45億元。總虧損近6億元，營收為32億元，僅為目標的三分之一。

最嚴重的時候，凡客的庫存盡然高達20億，欠債十幾億，公司每個月依舊在凈虧損8千萬。

雖然陳年在后期意識到了這個問題，然而為時已晚。

背負著十幾個億的債務，凡客的上市之路就此終結。

靜心修煉，凡客歸來

2013年下半年，時時可能被逼債的陳年靜心修煉。

30條產品線沒有了，改為了做好一件襯衫的匠心。

13000的員工沒有了，只留下了最初的300人團隊。

2013年年底，陳年去日本見了襯衫大師吉國武先生，探討從領子到版型，再到襯衫的每處細節。

之后，陳年頻頻飛去越南，只因為越南是工廠。

2013年10月到2015年5月，將近兩年的時間，陳年有四分之三的時間不在北京。

在日本—中國—越南三國往返的日子里，最終誕生了80支免燙襯衫！

2014年8月，在798的一座廠房里，曾經只穿普拉達的陳年穿著凡客標配宣布新品的誕生。

2015年愚人節，陳年又獻上了“一封情書”的主題T恤。

2016年，陳年策劃了各式文藝產品，穆旦的文學T恤就是其中之一。而在發售的第一天，凡客官網的銷量就增長了3倍，之后的三天，銷量增長到了5倍。

靠文藝起家的凡客在經歷攀頂、墜崖后再度崛起，靠的依舊是文藝。

陳年罵周杰倫垃圾、看不起郭敬明、懷疑科技創業者……

他不多元、不包容、他有自己的定位與狹隘品味。

但他開始創造了！

但如果這就是他從30條產品線到只做一件襯衫的大起大落的感悟，那我說，他走對了。

什么都有的人，等于什么都沒有。

 

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